在活动公司或者是一些公司的部门中常有(yǒu)着执行策划的人员或者部门，这些人员每天都看起来很(hěn)忙碌，处理(lǐ)的工作也是很(hěn)杂乱，基本上很(hěn)多(duō)事情都会做，那么执行策划都是做什么的呢(ne)？

执行策划是干什么的

1.不同的行业、公司、职级，对执行策划岗位工作内容的要求并不一样，但是通过对所有(yǒu)的执行策划工作进行归类，我们发现依然有(yǒu)迹可(kě)寻。这些工作基本上可(kě)以分(fēn)為(wèi)两大类：一类是策划类，一类是执行类。

（1）策划就是需要你发挥主观能(néng)动性，去发现，思考，梳理(lǐ)出一个清晰想法，一个明确的方向或确定的方案；

（2）而执行就是把你前面的想法，方向或方案落地，变成看得见摸得着的产品。

几乎所有(yǒu)的执行策划人员都肩负这两类工作，但不同的职级，策划和执行的比重不相同，职级越低，执行类工作的比重越高，职级越高，策划类工作的比重越高。

2.执行策划很(hěn)像饭馆里的服務(wù)员，跑来跑去的时候总感觉自己端着个盘子。程序要写功能(néng)模块，美术要画界面，这些都需要策划的文(wén)档支持，而一开始的文(wén)档是有(yǒu)疏漏，是需要修改的。

执行策划在他(tā)们有(yǒu)需要的时候就為(wèi)他(tā)们准备好，保持制作流程的流畅性，千万不可(kě)以在自己的位置上掉链子，同时，积极的去配合其他(tā)的同事，就能(néng)带动他(tā)们的工作热情。

3.良好的人际关系是很(hěn)重要的，执行策划是需要“处关系”的，这里不是指要學(xué)会钻营、勾心斗角。

良好的人际关系是需要发自内心的热情，去让别人感受到你的真诚，他(tā)才会回报给你真诚。很(hěn)多(duō)新(xīn)手策划往往有(yǒu)一个误區(qū)，总觉得策划是领导其他(tā)职位的，总拿(ná)“策划是游戏的灵魂”来鼓励自己。

可(kě)是有(yǒu)哪一个职位不是觉得自己是很(hěn)重要的呢(ne)？总觉得自己高高在上，你就根本没有(yǒu)办法公正的去和别人交流。

尤其是执行策划，建议是带着一种谦卑的态度去和美术程序探讨问题，不要趾高气昂，即使有(yǒu)了分(fēn)歧，也不要动怒，多(duō)听听别人的理(lǐ)由。